杭州天港: 低价批发印艺无醇润版液、斯玛柯免酒精润版液,印艺油墨清洗剂,水箱循环专用清洗液,富日FMP油墨清洗剂,环保油墨清洗剂,水基油墨清洗剂,印刷材料原装德国水泡、防污砂纸、炮底纸、金鑫光阳图PS版、炮底胶片、墨斗胶片、超兰网布、橡皮布等


华光精工2007年十件大事回顾

 1、“华光”四色胶印机被认定为山东名牌产品
2007年,公司把企业和产品的品牌建设和品牌推广提上重要议程。专门成立了以公司主要领导为主任的“争创名牌办公室”,明确了争创名牌工作内容和工作计划,发动广大职工积极参与到创名牌工作中,取得了很大成绩。2007年9月26日,山东省质量技术监督局公布了2007年山东省名牌产品名单,潍坊华光精工设备有限公司的“华光” 四色胶印机被认定为“山东名牌产品”。
    2、公司HG452—II、HG—PERFORMER66多色胶印机通过省级新产品鉴定
2007年11月28日,由市委、市政府、相关职能部门领导及业内众多著名专家和知名人士参加的HG452—II、HG—PERFORMER66多色胶印机新产品鉴定会在公司隆重举行。经过鉴定委员会分资料审查组和检测组对我公司两种新产品的技术资料和样机进行了严格审查和抽检。鉴定委员会一致同意两个项目产品通过省级鉴定,他们认为,华光精工HG452—II多色胶印机项目产品达到国内外同类产品先进水平,可替代进口产品。HG—PERFORMER66多色胶印机项目产品达到国内领先,国际同类产品的先进水平,可替代进口产品。
    3、山东省胶印设备工程技术研究中心在华光精工成立
多年来,潍坊华光精工设备有限公司以自主创新为主线,以促进相关领域高新技术产业化为目标,积极开展工程技术研究,不断提高科技成果工程化水平, 为山东省乃至全国的胶印设备的技术产业发展提供有力的科技支撑,真正成为了推动我省科技成果商业化、产业化、国际化的重要基地。 2007年11月30日, 经过山东省科学技术厅认真审核,我公司作为唯一依托单位组建了山东省胶印设备工程技术研究中心。
    4、公司印刷设备制造园区奠基典礼仪式隆重举行,退城进园工作进入实质性阶段
2007年7月18日,市领导、市直各部门领导、寒亭区区委领导、市新闻媒体、德国KBA集团 CEO Junker先生、社会各界朋友及公司领导、职工代表400余人参加了我公司的印刷设备制造园区奠基典礼仪式。
   董事长、总经理孙同江在园区奠基典礼仪式上强调,公司要借助市政府“退城进园”的良好政策环境,努力把“印刷设备制造园区”建设成为产品多元化、功能综合化、物流经济化、管理智能化、极具发展实力和竞争优势的中国印刷设备的生产基地,推动民族印刷设备制造业的发展,为潍坊经济的发展做出新的贡献。
该园区规划总面积101亩,建筑面积45000平方米,总投资1.5亿元,计划在一年建成并投入使用。项目建成投产后,年可实现销售收入3亿元,工业增加值1.8亿元,利润3000万元,税金3000万元。
    目前,新园区项目建设工作正紧张有序的进行,加工、装配车间已基本完工。预计明年企业将实现生产单位搬迁工作。
    5、华光精工、公司董事长、总经理孙同江分别被评为“十大国内品牌”和“十大风云人物”
2007年4月,广东国际印刷技术展览会期间,中国印工协在广东东莞隆重举行“慧聪杯2006中国印刷业TOP10评比活动”颁奖典礼,华光精工获“十大国内品牌”奖,公司董事长、总经理孙同江获“十大风云人物”奖。企业品牌地位和形象得到了空前提高。
    6、融资工作再创新佳绩。
在市场竞争越来越激烈的情况下,市场部门与财务部门加强工作协调和沟通,率先开展了客户融资工作,并主动想办法、开阔思路,不断寻求新的融资渠道, 2007年,公司完成客户融资金额占公司总销售收入的42.33%,为企业提供了充裕的发展资金。融资业务的良好开展,不仅提高了产品销售数量,也提高了销售质量,降低了公司资金经营风险。
    7、市场管理和销售工作取得突破性进展,成绩显著。
2007年,市场部门通过精心组织促销活动,积极贯彻落实销售政策,努力拓展市场渠道,加大以客户为中心的售后服务力度,使市场管理、营销和售后服务能力不断增强,产品销售能力不断提高。特别是HG452B、HG452-Ⅱ、P66产品销售保持了快速的增长势头,圆满完成公司年初制定的营销计划目标。2007年,全公司共完成销售收入比上年同期增长92.56%。
    8、强化生产管理,不断挖潜内部资源,产品产能大幅度提升。
随着产品品种的增加和产量的增大,给生产部门带来了巨大的压力。面对良好的市场形式,公司不断加强现场管理、理顺生产流程、深入挖掘内部资源、提高供方整体能力、严格成本控制、强化设备技术改造等工作,不断提高企业产品产能,基本满足了市场需求。2007年,完成P66、HG52系列多色胶印机产品产量比去年同期有了明显增长,企业生产能力显著提高。
    9、以ISO9000质量管理体系、ERP系统、KPI绩效管理考核体系三条管理主线为中心的现代化管理模式的建立,使企业基础管理水平有了大幅度提高。
2007年,以提升企业整体管理水平为中心的ISO9000质量管理体系、ERP系统和KPI绩效考核体系建设工作继续有效推进,企业在研发、质量、生产、管理等方面进一步与国际接轨,企业基础管理工作不断加强,整体管理水平不断提升,企业运营质量和经济效益再创佳绩,企业实现了跨越式发展。
    10、积极开拓国际业务,扩大国外销售,企业跨入出口型企业行列。
公司想方设法不断开拓国外新的销售渠道,相继在哥伦比亚、爱尔兰等多个国家开辟了新的销售网点,并实现了销售,华光胶印机在国际市场的占有率也进一步提高。2007年,公司印刷设备类产品出口额再创新高,突破1000万元大关,比上年同期增长135.31%,企业跨入出口型企业行列。
  文章来源:华光精工
发布时间:2008年2月14日
此动态已被浏览 7487
友情链接 | 杭州富日印刷技术有限公司 | 杭州市印刷行业协会 | 中国印刷技术协会 | 杭州网址导航 | 浙ICP备11033686号

    

 网站首页 || 关于我们 || 联系我们 || 留言/建议/投诉 || 点击这里给我发消息
 公司地址:杭州文三路477号华星科技大厦611   客服邮箱:hzfuri@sohu.com    
 客服电话:0571-89916001          浙公网安备 33010602005828号
           您是第 位访问客户